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狗日的腾讯动态图qq动态腾讯围绕微信的1手牌

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来源: 作者: 2019-05-17 13:39:44

1 : qq动态:腾讯围绕微信的1手牌

腾讯借助微信早早就在移动互联网占据优势地位,但这只是开始。今年以来,腾讯对移动互联网的布局策略从“收购”变成了“入股”,不论是大众点评、京东商城,还是韩国游戏巨头CJE&M,腾讯都没有寻求控制权,乃至还出现将自己的资产逆向注入到入股企业中的情况。

在这1系列动作的背后,腾讯正在对内部资产进行1场空前的大重组:支持优良资产,战略性重组次优资产。从目前的移动版图来看,腾讯已在搜索、支付、地图、社交利用、视频、游戏、电商等领域构建好了移动生态。腾讯围绕微信已进入深度整合阶段,这标志着腾讯的圈地运动基本告1段落,接下来将进入更加剧烈的细分领域竞争阶段。

增“强”去“弱”/

作为移动互联市场最重要的流量洼地,手机阅读器和移动搜索无疑是变现的重要渠道。最近最热的事件无疑是1直坚持独立的UC投入阿里巴巴的怀抱,超出百度收购91无线成为中国移动互联网领域最大1笔并购。

事实上,百度收购91、腾讯投资搜狗,加上这次阿里收购UC,3笔投资都是BAT在移动领域较大的投资事件。

此前腾讯搜搜经过7年多的发展仍不见起色,毫无疑问,腾讯入股搜狗更多是将其本身的弱势业务脱手,并借此拉拢1个强有力的合作火伴。

与之相类似的还有投资京东。电商作为1块战略性资产,腾讯不可能忽视,但旗下易迅、拍拍、QQ网购组成的3叉戟1直表现不理想。与其苦苦硬撑,不如联手挑战更大目标,因而腾讯决定作减法,即放弃自营平台型电商,与京东合作。

同时,具有微信、QQ等强大流量入口的腾讯并未放弃O2O(OnlinetoOffline)。在注入京东的资产中,其实不包括微购物、微生活等移动电商资产,这些移动资产会并入微信链条。联系到腾讯入股大众点评及国内移动电商买卖宝,这些合作都指向为O2O及移动电商构建互联网生态。

值得注意的是,腾讯投资的大众点评、搜狗、京东3大公司在各自细分领域中所处的位置不是第1就是第2。之所以愿意成为腾讯系的1分子,这些公司最为看重的就是腾讯在移动互联网领域的领先地位,即腾讯在移动端握有的微信和手机QQ两张王牌。

截至目前,仅从移动互联网部份布局看,在搜索领域,腾讯有搜狗和QQ阅读器;支付,有微信支付;地图平台有腾讯地图;移动IM/社交,腾讯的微信1家独大;在视频领域,腾讯1直有自己的腾讯视频;游戏方面,腾讯对旗下包括微信、手机QQ、手机QQ游戏大厅、手机QQ空间、利用宝等在内的各个移动平台资源进行了整合;在电商B2C业务上,腾讯凭京东杀入阿里腹地。

对O2O这块竞争最为剧烈的领域,腾讯入股大众点评、滴滴打车,推出微信小店,又与王府井[0.52% 资金 研报]百货、新世界[0.00% 资金 研报]百货等展开合作。

可见,腾讯正对内部资产进行“加法与减法”的重组,即减掉拖累业务群,加上外部气力,深耕某1领域。截至目前,微信的游戏还是腾讯自己做,电商、O2O这些商业化方向则更多引入外部气力。

深耕阶段/

日前,搜狗正式接入微信公众号数据,推出公众号查询搜索服务,用户可以在搜狗搜索页面查找到相干微信公众号及全部文章。此举拉开了移动互联时期App内探索的序幕,也是腾讯入股搜狗后双方较深入的1次整合。

虽然之前就已与腾讯的搜搜团队进行整合,并在业务层面遭到来自手机QQ阅读器的支持,但搜狗在微信上的合作此时才算真正步入正轨。

App内搜索是移动搜索的新入口。从2012年底开始,谷歌、百度都相继发布过相应的“利用内搜索”策略。微信、微博等App的内部搜索在整合信息、适应手机社交属性方面实力不容小觑。微信独家开放给搜狗的“特权”,无疑提升了搜狗搜索的使用价值。

值得注意的是,除上述提到的搜狗,进入6月份以后,腾讯开始全面加速整合之前的投资业务。大众点评早在腾讯入股之前就开始入驻微信本日美食和手机QQ生活优惠入口,近日将在双方的努力下整合腾讯微生活会员卡业务及相干团队。

在众多合作的公司中,最值得1提的自然是京东。在将易迅和QQ网购业务全面注入京东后,腾讯近日也开启流量、支付的全面支持,其中包括开放微信1级接口,京东商品全面入驻微信,手机QQ利用开通京东 “购物”入口、用户能在“QQ钱包”中进入京东购物页面,京东“6·18”店庆前后还在微信和QQ上发放京东红包。可以说,从腾讯“授权”搜狗开启微信公号搜索开始,腾讯开始尝试半开放式扩大,微信也从封闭走向了半开放。

在移动互联网的布局上,腾讯围绕微信已进入深度整合阶段,这标志着腾讯的圈地运动基本告1段落,接下来将进入更加剧烈的各领域竞争阶段,考验腾讯的深耕能力

2 : 狗日的腾讯!比GFW更狠毒,它正在试图变成祂,并将互联网变成企鹅圈

6 年之前,著名 IT 媒体《计算机世界》推出了重磅文章《“狗日的”腾讯》。(www.loach.net.cn)此文从产业的角度,将腾讯描写为1头始终“得寸进尺”的怪兽,无所不作、无所不能,以致于人们怀疑,腾讯“企鹅”到底搅局者、掠食者,还是终结者,而互联网创业者不由詈骂道:“狗日的腾讯!”

《“狗日的”腾讯》产生了广泛而深远的影响。腾讯很恼怒,迫使颇具媒体寻求的《计算机世界》作出了有限度、但也有失风度的道歉。6 年过去,后来历经 3Q 大战的腾讯,好像温和了许多、大度了许多,也学会了布局产业链,而不是血腥地掠夺上下游。

随着微信的成功,腾讯仿佛已雪洗了“1直在模仿、从未被起诉”的山寨羞辱,俨然从独霸1方江湖的大佬,升级为统治互联网江山的天神。种种迹象表明,腾讯的运营风格愈来愈像政府,而它的勃勃野心却是,要将它变成祂、要将互联网变成腾讯治下的局域网。

我曾写道:

这是互联网的时期。互联网代表开放。纵然秦始皇修建的 Great Firewall 依然当头屹立,国境线早已没法封闭自由的心灵。没有人能够阻挡互联网前进的步伐,即便是倒行逆施的邪恶权势。我们信仰互联网,我们深信互联网能改变全部世界。

这也是大数据的时期。大数据代表民主。纵然我们的家园依然有可能被随便摧毁,数据开放带来的公然、民主、透明和全民创新,使得“除上帝,任何人都必须用数听说话”成为共鸣。从数据到信息、从信息到知识和智慧的 DIKW 体系,将在更广泛的范围里颠覆旧有的垄断与坚守。

互联网的精华在于开放,正是开放的 TCP/IP 协议族,将互联网带出科学家的象牙塔,使其成为全人类共同的财富与家园。倘若没有开放,ARPANet 就只是美国的军方网络,而不可能进化为 Internet;倘若没有开放,互联网之父 TimBerners-Lee 有可能成为亿万富翁,他发明的技术却未必能成为人类共同的宝库。

TimBerners-Lee 是万维网(World Wid Web)的发明人,超文本传输协议 HTTP 是它的支柱。今天所谓的互联网,基本上可以同等于 Web 网。而这1切的思想基础和技术底蕴是甚么?超链接(Hyperlink)!

为何互联网产生如此巨大的气力?由于在它看来,1切都可连接!因而企业没有边界,成为互联的企业(InterconnectedEnterprise);因而人和人没有距离,世界上任何两个人都可以轻松 Linked;因而所有人、事、物,都转化为可以连接的信息载体,互联网化进而升华为Internet of Everything!

如果说人生而享有天赋人权,那末连接是天赋人权的基本属性。但是在腾讯看来,天赋人权是不存在的,互联网的开放性可以随便阉割。它最狠的1刀,便是破坏了 Web 的超链接属性。在微信公众平台,除“浏览原文”和“自定义菜单”,你不可以嵌入任何链接。

你可能说,不对呀,在微信公众平台的编辑器中,不是有超链接按钮吗?那末,其1,说明你是享有原创权限的“特权人物”;其2,你点击此按钮,看到“新增或编辑超链接”弹窗时,如果你是1个有经验的互联网用户,你不会感到痛苦吗?你只能选择你自己在公众平台上已发表的文章。了不起的腾讯啊,你真的不酡颜吗,你怎样好意思管它叫“超链接”?超链接的意思是,它可以链向世界上任何地方。你是1头藐视1切的神,可以随便定义超链接吗?

既然屏蔽了超链接,嵌入其他内容就更不被允许了。在微信公众平台,你没法嵌入任何第3方的音频、视频,乃至于图片(曾1度可以),遑论投票或任何其他轻利用类型的玩意。腾讯的逻辑也许是,作为1个小 P 民,你既然来到伟大的腾讯帝国,如此幸福、如此美满,你怎样可能还需要帝国以外的任何东西呢?看看朝鲜人民多么幸福![腾讯或许会说,朕没有不允许奴才嵌入优酷的视频呀。奴才你把优酷视频下载下来,再上传到腾讯视频,审批通过以后,就能够嵌入了!]

如果说,腾讯制止链接到其他平台,是谨慎眼、吝啬度地捍卫自己的商业利益,那末在其他地方你就实在没法理解,它公然阉割互联网协议的动机究竟是甚么。除超链接,微信公众平台还屏蔽了很多 HTML 标签元素。比如,你没法定义标题样式;你没法使用字体;你更没法加入 JavaScript/CSS 自定义效果。总之,你只能乖乖听话,伪装腾讯的标准就代表了互联网协议。

其实,腾讯阉割的不只是技术协议,它也篡改了商业合作。腾讯在微信公众平台设置了认证机制,不但像政府1样收取你的费用,更像法律制定者1样随便修改合作规则。比如,它有权像户政部门1样,命令我不能叫做“陈书悦”(只是示例)。它有权以任何莫须有的理由,删除你的文章、关闭你的账号。既然微信是它的创造物,它的行动就认真像是上帝,可以为所欲为,丝绝不顾忌商业规则甚或法律边界的束缚。

固然,腾讯也会做好事。如果你够乖、表现够好,腾讯有时会给你意外欣喜。之前剥夺的“天赋人权”,它有可能用赏赐的方式发回给你——只是1切必须由它说了算。例如,如果你勤奋“表白”,它会赏赐你1个原创权限,并将腾讯重新定义的“超链接”作为 bonus 赐予你。如果你继续努力“表达虔诚”,它可能还会赏赐你让用户给你打赏的权限。想要申请权限?No way!正如没人知道上帝在哪里,腾讯一样是神龙见首不见尾。

膜拜是用户觐见腾讯的基本礼节,而礼节的细节则可随心情调剂。腾讯可以质问你:口令是甚么?口令正确时就放行;改天腾讯想“玩儿”你了,在问完口令以后,它会继续要求你扫2维码。建议天朝政府好好学习腾讯,在审查身份证真实性以后再审查身份证照片与持证人是不是吻合,然后核对户口本、护照、驾照和1切身份证件,末了再单位开个介绍信再来。像政府1样,腾讯不但把用户当作奴才和白痴,更会事前假定用户都是流氓和罪犯,进入它的帝国,没有审查你祖宗8代,那已是腾讯格外开恩了。 网聚知识提示您本文地址:

张小龙说,希望每个微信誉户都能够尽快地离开微信。但他没有想到,何止人们不敢相信他,他说话的方式,已不由自主显现出上帝的口吻。

这狗日的腾讯!它不但正在努力变成祂(指找天神的第3人称),而且正在企图把互联网变成“南极圈”——企鹅的天国。

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3 : “狗日的”移动成绩“狗日的”腾讯

本文标题没有辱骂的意思,只是借用计算机世界的标题来引入内容罢了。在那篇《“狗日的”腾讯》推出后,引发了业内关于腾讯发展模式的大讨论,还延伸到中国互联网行业发展的问题。在这里笔者认为“狗日的”腾讯实际上是被更加人愤恨的中国移动之流酿成的。

为何我们要把腾讯的发展归结到中国移动等运营商身上呢?在这里我们首先要回到上世纪90年代,那个腾讯起步与发展的时期。在当年1个手机2万元,国内长途还得去电话局的背景下,腾讯以网络寻呼机的姿态出现。每小时5元的网吧费用,在当年可让分隔两地的人获得实时交换。虽然当时的腾讯QQ还只是1个类似手机短信1样的纯文字交换,但是已让还习惯传统书信和电话的中国人体会到了方便与经济。可以说当时高昂的国内通讯费用,促进了腾讯用户群的急速膨胀。

根据中国移动2009年年报显示,中国移动总营业额4521亿元人民币,增长9.8%;利润为1152亿元人民币,增长2.3%;客户总数5.22亿户,增长14.2%;股东应占利润到达1151亿元人民币,同比增长2.3%,每股基本盈利到达5.74元人民币。粗略计算下来,中国移动每天的净利润到达3.15亿元人民币。同期腾讯2009年全年净利润达51.556亿元,同比增长85.2%。其中腾讯网络游戏业务增长明显,年内主要几款MMOG和中型休闲游戏取得市场强烈反响,用户数和收入明显增长。其中“地下城与勇士”增长强劲,2009年第4季度最高同时在线账户数到达220万;“穿越火线”最高同时在线账户数突破100万后又在第4季度进1步增长至180万,成为全球第1的第1人称射击游戏;“QQ炫舞”最高同时在线账户数在2009年也超过了100万;“QQ游戏”延续获得稳固增长,2009年第4季度最高同时在线账户数增至620万。

从此我们可以看出,在10年后的今天,腾讯已摆脱了网络电信运营商的角色,开始进入真正互联网公司的模式。但是,作为其基石的QQ用户群体,还是笼罩在中国移动,中国联通这样的电信运营商的阴影下。中国通讯费用1直为人诟病,收费高,项目混乱让目前的中国人在1般通讯上还是存在1些顾虑。跨省跨地区的直接电话通讯,还是让人有1种要长话短说的紧急感,远远不如QQ上那末安逸,想聊多久就聊多久。这样的趋势,只能在未来中国通讯费用降落后才有所减缓。像现在中国移动每天日进3亿大洋的情况,人们还很多用QQ。彭凡曾在香港试用过他们的手机业务,打往世界85个国家和地区的费用,比目前我在北京打市内电话还便宜。这还是他们无包月等优惠下的费用,这样的收费,跟他们的收入相比,还是很轻微的。试想有1天当我们全国通讯都统1到每分钟0.2元以下,你还会费力力气在键盘上打字或到处找能上网能上QQ的电脑吗?

现在的互联网人在总结腾讯的发展模式上,总是认定被腾讯挤死的企业都是些没有技术含量,没有用户黏度的企业。不过有句谚语说得好“你用枪口指着人家,也有枪口指着你”。说腾讯对手没有技术含量的话,那末腾讯进入这个领域就可以大幅提升技术含量了?可以说目前腾讯4处出击的战略,有其隐患,分兵出击历来是兵家大忌。在腾讯实力强大的时候,腾讯自然能抵抗住各路诸侯的进攻。但是当他实力降落,显出疲态的时候,很难保证腾讯不会像当年的罗马帝国1样,被4面8方的敌人给撕碎了。所以计算机世界的文章实际上是在提示腾讯,给他人以前途,也就是给自己以前途。

4 : qq动态:58嫁腾讯受暗讽 巨头拼O2O

顺丰计划推出线上开放平台 京东、苏宁、阿里纷纭试水O2O

在互联网进入千家万户的今天,在网上寻觅消费者,然后将他们带到现实的商店中,从而实现线下购买成为许多巨头的目标。近日腾讯O2O社交商业化又“下1城”,以7.36亿美元取得58同城19.9%的股分,成为58同城第1大机构股东。快递企业顺丰也不甘人后,计划推出线上开放平台,通过快递员渗透终端用户。另外,传统商家和电商物流企业都在试水O2O服务,包括京东、苏宁、阿里也通过合作或自建参与这1市场,但未来这1模式能否成功还有待时间检验。

记者 薛松、索冬冬

又1家互联网公司选择站队,加入了豪门。上周5晚间,分类信息网站58同城发布公告称,腾讯投资7.36亿美元取得58同城完全摊薄后19.9%的股分,成为58同城第1大机构股东。这意味着,腾讯O2O社交商业化又“下1城”。双方“闪婚”速度也令业界吃惊,58同城CEO姚劲波微博上流露:“7.36亿美元的并购案,从开始谈到做完10天”。

腾讯再扩O2O电商生态

去年11月,58同城在纽交所挂牌上市。上市不到半年,为什么这家分类信息网站投入腾讯怀抱?宣布交易当晚,58同城CEO姚劲波对外表示,之所以选择和腾讯合作,是由于腾讯确切有很大的流量,不论是在PC还是在移动上占据着入口,这些入口对58有巨大的价值,58的产品可以跟腾讯的很多流量和资源无缝对接起来。

从两家公司财报能看到这类“互补性”。根据最新腾讯2014年1季度财务数据,“微信和WeChat”的合并月活跃账户数到达3.96亿,同比增长87%。另外,QQ月活跃账户数到达8.48亿,同比增长3%。该并购也是继大众点评、滴滴打车、京东、乐居的投资以后,腾讯再次扩大O2O和电商生态体系。

目前,58同城和赶集网几近瓜分了在线分类信息市场,两家网站之间竞争剧烈,预计58同城“傍上大款”后将对赶集网构成压力。

对手:盲目选择会失独立性

对手赶集网其实不伏输。就在宣布并购当日,赶集网CEO杨浩涌1封内部邮件被暴光,他称:虽然投行早就排队在门口,我们选择不抢上市,是由于不想让赶集过早套上华尔街的压力,失去战略履行上的灵活性。他还称,在过去的半年里,赶集的整体流量已与同行接近持平。

对竞争对手有关“站队”和“盲目选择而失去独立性”的暗讽,姚劲波表示“主要是双方合作的需求”。数据显示,此交易完成后,虽然腾讯成为58同城的第2大股东,但58同城开创人姚劲波及管理团队仍为第1大股东,具有超级投票权,而腾讯仅享有15%投票权。

业界猜想,在58同城被腾讯拿下后,不排除赶集网投入阿里巴巴怀抱的可能。

物流开虚拟店前两年盈利难

在首批推出518家“嘿客”门店后,顺丰近期各地招兵买马新开门店,加快开店速度。有业内人士流露称,顺丰计划推出打造线上开放平台,目前已推出购物杂志,通过快递员渗透终端用户。

记者来到市内1家顺丰“嘿客”门店,与传统的快递网点不同,店内没有快件货物堆积,取而代之的是两台平板电脑装备,可供消费者网络下单,海报、2维码墙放置虚拟商品,摆设柜只是展现商品图片和价格。

工作人员表示,消费者可以在网上购买,但门店有时会有优惠价格,部份商品可寄到门店先体验再决定是不是购买。记者在店内体验的半个多小时内,唯一两3位顾客进店咨询优惠购手机等活动,但终究并没有下单。

针对“嘿店”发展方向,顺丰方面表示,“嘿客”是顺丰为合作火伴提供实物展现、预售、特殊物流服务的增值服务平台,背后是顺丰“物流链接生活”的构想。

对这1模式,业内人士鲁振旺认为顺丰这类纯虚拟店不可能成功。物流业资深人士黄刚称,单店第1年50万投入计算,全年拓展3000家门店将是15亿元,“前两年做到盈利很困难”。

5 : 筑巢引凤,腾讯动漫的生态之路

A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

1980 年,国内开始引进日韩动漫作品,因而如今已成为社会中坚气力的 80 后们,童年与日韩漫画作品很难割裂开。

虽然这让国产漫画在很长1段时间内才找到位置,但日韩动漫的引进的确为当时的受众打开了1扇窗,也为后来的2次元文化播下了种子,在数字时期催生了腾讯动漫、A站、B站这样的2次元用户聚集地。

2014 年券商申银万国的1份行业报告《从非主流到AB站:80、90、 00 后亚文化属性演替与互联网投资策略》,则打破了「次元壁」,让2次元文化突破了其特定的圈层,触碰到主流的资本世界,也让动漫领域成为投资热门之1。

* B站成为2次元用户的聚集地

在此之前,国内的漫画内容创作者价值1直没有得到很好的释放,1方面是日漫,和随后而至的美漫的强势,而国漫仍处于较为弱小的起步期;另外一方面则是国漫商业变现体系的不成熟——盗版、没有丰富的变现方式、IP后续包装开发不足等因素。

而随着更多资本的重视和注入,国内漫画行业虽然有所发展,动漫内容创作者的收入水平也大幅提升,但大量出现的烧钱行动并没有完全解决让好作品延续增值的变现模式问题。

相比于网络小说,同属IP上游的漫画创作门坎更高,产出的内容量却更小,因此对题材、故事内容、故事背后构建的世界观的要求也都更高。网络小说领域的作者可以做到日更数千字,乃至上万字,但对漫画创作者们而言,高频次的内容产出其实不容易。

这样的特点也使得单纯依托内容付费定阅浏览的方式,或更传统的线下出版的方式,都难以将漫画创作的价值最大化。对IP多维度的开发利用才是如今漫画行业正在走向的结局。

而腾讯动漫也正在通过更多维、更生态化的方式开发IP资源,帮助大批的国漫从业者实现「脱贫致富」。

*2017 腾讯动漫创作者大会以“脱贫致富”为主题

在腾讯动漫构建的这个IP泛文娱开产生态中,前端是腾讯多渠道的流量入口,和成熟的付费浏览机制。腾讯不管是在内容分发回是社交网络都有着巨大的优势,而这类流量真个优势在本身就容易沉淀用户的漫画内容上得到了放大。

随着用户的沉淀,在内容付费已不再是难事的今天,腾讯动漫在前真个变现能力也变得更强, 2017 年,腾讯动漫的付费浏览分成到达 8000 万元,同比增长166%。根据腾讯互动文娱动漫业务部总经理邹正宇的表露,腾讯动漫的月活用户到达1. 2 亿,而在文娱行业咨询机构艺恩的报告中,中国泛2次元用户的总数则是 3 亿人。

* 腾讯互动文娱动漫业务部总经理邹正宇发言

在邹正宇看来,「腾讯动漫会成为腾讯体系内动漫内容的提供者。腾讯内部有许多强大的平台如手Q,QQ阅读器等。他们都需要动漫内容,而腾讯动漫可以提供这样的内容」。不管是社交还是阅读器,都离不开内容的支持。

在后端,则是腾讯围绕包括但不限于动漫IP的运营生态-腾讯称之为泛文娱矩阵。在这个体系里,如今腾讯游戏早已经是全球最大的游戏公司之1,而刚刚在港交所上市的阅文则具有 1000 万部以上的网络文学作品储备。除此以外,腾讯影业等内容制作和发行平台都成了这1IP泛文娱生态中重要的支持。他们乃至提出,泛文娱在动漫的文化使命,就是振兴国漫,让国漫文化以契合时期的创意形态,走进生活,激活中国文化。

结果也是不言而喻的,由腾讯动漫平台连载的漫画作品《1人之下》改编的动画作品, 10 月 27 日第2季上线当天播放量便超过了 1 亿,不过这只是腾讯动漫推出的 27 部动画作品中的1部;而在不久之前,在腾讯动漫平台上颇受欢迎的国漫《狐妖小红娘》也宣布将改编为手游,并于 2018 年 3 月开启首测。

动画、影视、游戏,IP的价值从漫画本身被逐步放大,并转化为商业价值更高的内容。

* 腾讯动漫团队与 300 余位漫画家合影

背靠这样的生态支持,腾讯动漫也让漫画的创作者更有机会享遭到作品IP增值带来的收益,从而刺激其创作动力。对内容行业而言,内容创作者和内容本身始终都是核心,而漫画的核心则在于IP的创作和培养。

这其实不是1个一挥而就的进程,创作者需要为其构架完全的世界观,饱满的人设,和能够吸援用户的故事情节,终究与用户之间产生「共情」,建立粉丝关系,进而引发付费行动,和为这1IP衍生品产生的消费行动。

这需要1个较为漫长的时间,因此也更需要1个大平台能够提供足够精准的流量匹配,为漫画IP找到相对应的受众,同时有足够多的资源支持1个优良IP完成从 0 到 1 的进程。

这不单单是对漫画而言,一样也适用网络文学、动画等IP,随着IP开产生态的逐渐构建,IP的价值正在进1步释放,处于IP产业链上游领域的价值也被放大和重视。不久之前赴港上市的阅文团体便创下了港股的多项纪录,足以看出资本市场对这1商业模式的追捧。

资本是贪婪的,但一样也是聪明的,市场终究会选择并留下最对的那1种商业模式。

而在正确的商业模式之下,内容创作者本身的价值也被进1步放大,从而刺激产生更多的优良内容,和更多新的创作者加入,从而构成1个正向循环的造血生态。因而 2017 年的腾讯动漫创作者大会同样成为了迄今为止范围最大的国漫创作者的集会,腾讯动漫基于生态而产生的价值逐步显现,「筑巢引凤栖,花开蝶自来」的朴素逻辑也得以展现。

但对用户基数巨大的国内动漫市场而言,1切才刚刚迈出第1步,挑战与机会并存。

就犹如动漫作品《千与千寻》中的那句台词,「不管前方的路有多苦,只要走的方向正确,不管多么崎岖不平,都比站在原地更接近幸福。」

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